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关注 90万吨年铜冶炼项目

发布日期：2024-09-20 03:10:46    已浏览 次    发布者:小编

　　两年前，这里还是一片荒山。如今，印尼阿曼铜冶炼项目熔炼主厂房如同一座丰碑巍然屹立，两台阳极炉在厂房里高高挺立，一台台庞大的吊车见证着建设者们日晒风吹和披星戴月的辛劳。
　　中国十五冶金建设集团有限公司（以下简称中国十五冶）的2000多名建设者，历时20个月完成了6个重大节点。从泥土交错的钢筋桩基到宏伟气派的厂房，6.7万平方米的建筑面积无不凝结着中国十五冶印尼阿曼铜冶炼项目建设者们日夜挥洒的心血和汗水。
　　2024年7月份，他们凭借信誉和实力又中标了13.7亿元的印尼阿曼铜选矿厂扩建工程。中国十五冶这群勇敢坚毅、善做善成的人，用智慧和勤奋在松巴哇岛书写新的篇章。
　　印尼阿曼90万吨/年铜冶炼项目坐落在雅加达以东1530公里的西努沙登加拉省松巴哇岛。该项目采用世界领先的“闪速熔炼+闪速吹炼”铜冶炼工艺，是全球第七套采用“双闪”工艺的铜冶炼项目，建成后年产阴极铜23万吨，合同额9.08亿元，是中国有色集团的重点项目。
　　2022年8月份，面对工期紧、任务重、资源匮乏、物资供应不畅等重重困难，项目经理马伟峰带领项目部管理团队起早贪黑、事不避难，把满腔热情完全投入项目建设中。
　　“业主是印尼公司，管理是印度公司，总包是中国公司，语言、风俗习惯、管理理念差异大、沟通协调难度大；该项目所在地四面环海，资源极其匮乏；业主和当地劳工部门要求优先使用当地工人，但当地工人技能普遍较差；有一半的施工期是在雨季……这些困难都需要我们一一克服。没有物资时，就组织项目部班子成员带头前往印尼各大城市寻找优质供应商，寻求符合码头要求的船只。高峰期每月15艘船到港，以满足物资需求；人员紧缺时，就积极探索属地化和第三国用工机制，聘请专业培训机构进行培训取证；工期紧张时，就合理安排施工工序，为雨季设备安装创造条件。”马伟峰介绍。
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　　为增强国际化经营能力，该项目部大量使用印度籍焊工、印尼籍管理人员和工人，先后组织300余名属地员工参加了焊工、起重工和高空作业取证培训，不仅大幅减少了用工成本、提高了属地人员的就业率，还帮助他们提升了操作技能，树立了企业在当地的良好形象。
　　该项目部还通过加强入场教育、分设宿舍食堂、设立祷告室等管理措施，有效化解了用工风险。目前，该项目部有1500余名属地工人，占现场工人的75%。属地工人特迪在谈及感受时笑着说：“这里不错，中国人都很友好，我会继续努力工作。”
　　为完成2024年6月3日机械完工的目标，该项目部逐一分解任务，编制了详细的施工计划，各专业工种每日召开碰头会，对计划进行复盘，分析滞后原因，并对关键点及难点工序制订具体措施，加快推动了施工进度。
　　2023年5月1日，熔炼炉第一钩提前4天起吊；2023年8月28日，熔炼主厂房钢结构提前2天封顶；2024年1月30日，熔炼炉和吹炼炉安装完成；2024年2月29日，蒸汽干燥机安装完成；2024年4月25日，阳极炉安装完成；2024年4月29日，圆盘浇铸机安装完成；2024年6月3日，该项目实现了机械完工的目标。从前期工作推进的被动局面到顺利完成各节点，19名党员组成的突击队牢固树立了“说了就算、定了就干、干就马上干、干就干一流”的工作作风，带领职工群众挑重担、攻难关，用实干赢得掌声和信任。
　　机械安装技术员段聪介绍了他一天的工作：“我每天早上6:20起床，吃完早餐后，6:50参加早会。白天主要任务是熟悉图纸、填写P6日报和各种报表，并到现场协调解决问题。晚上制订材料计划、编写施工方案和整理问题，在施工高峰期，我经常加班到晚上11点。每天在项目现场，我轻轻松松就能走2万多步。这里有30多位年轻工人，周日下午打一场酣畅淋漓的篮球赛是我们最放松的时候。”
　　该项目采用欧洲标准管理，施工要求高，项目部建立了完善的安全环保管理制度。在施工高峰期时，现场有40余名专兼职安全管理人员，实行文明施工班、现场分区管理、安全培训、起重作业管理、设备工器具检查等职能分工相结合的管理方式。项目部还经常开展起重作业、高处作业、动火作业、受限空间作业等各类专项安全培训，持续进行安全隐患排查和治理，有效保障了项目生产的平稳有序推进。
　　“自2023年5月1日熔炼炉第一钩起吊以来，项目进展顺利。2024年3月份起，机电管道同时施工，工地一片繁忙景象，施工氛围浓厚。2023年7月份和2024年5月份的施工产值均过亿元。”该项目部支部副书记、商务经理余智勇介绍。
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　　虽然过程艰辛，但当成功到来时，所有的付出都化作最美的风景。正是因为该项目部的精耕细作和优质履约，2024年7月份，业主又将印尼阿曼项目选矿厂扩建工程交由中国十五冶承担。
　　从阿曼铜冶炼项目沿业主专用矿道驱车行驶20多分钟，便到达阿曼选矿厂扩建项目施工现场。目前，管理人员集中在中色股份的办公室办公，该项目部已在现场山下百余米处开辟出一块平整的场地，着手建设办公区和生活区大临，预计今年8月初建成，到8月底，进场工人将达到2000人。
　　该项目常务副经理王波说：“开工即高峰，压力很大，但‘功夫不负有心人’，心中有信仰，脚下定有力量。”在人才培养方面，该项目部计划到万隆理工学院招聘属地大学生15~20人，另外接收新员工30人。王波表示：“新员工求知欲望和接受能力较强，我们鼓励他们将理论与实践结合起来，学以致用，通过大项目锻炼，早日成为公司发展的中坚力量。”
　　目前，印尼阿曼铜冶炼项目部正有序为2024年9月23日的投料目标做最后冲刺，铜选矿厂扩建项目的各种资源也陆续进场。
　　“万事开头难。经过一年多的运行，印尼阿曼项目群的雏形已经建立，该项目部将逐步进入良性循环，施工组织会更顺利，成本也将大大降低。”马伟峰微笑着说，“铜冶炼项目投料后，部分员工将转战至选矿项目。目前，我们正在跟踪阿曼铜冶炼维保项目及选矿后期项目。如果合作达成，那么我们扎根印尼市场、巩固冶炼和矿山项目施工优势的愿望也将实现。”
　　征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。相信在松巴哇岛的建设者们，在铜冶炼项目的决战决胜施工中，定会交上一份圆满的答卷；在入场即大干的铜选矿厂扩建项目建设中，将继续秉持“干好大项目、结交大业主、开拓大市场、推出大品牌”的初心使命，为推动公司高质量发展的新征程上，再显“铁军”本色。